原則一，明白溝通的目的。
記住一點，與上級溝通的目的是要獲得支援或建設性的意見，從而有利於工作的進行。因此，無論用哪種方式或技巧與領導溝通，其目的都是有助於工作的良好解決。
原則二，積極主動。
積極主動首先表現在經常向領導彙報自己的工作進展情況，而不是領導去找你問情況其次對領導交待的事情要積極迴應，完成後要告知領導已完成最後，當與領導之間有誤解時，要及時尋找合適的時機解釋清楚，從而化解領導的“心結”。
原則三，多替領導着想。
站在領導的角度去思考問題，有利於形成雙向性交流。如，針對一件事情，你要問自己：“如果我是領導我會如何處理”從而尋求對領導處理方法的理解。
原則四，經常反省自己。
經常問自己下面的幾個問題：與上級的溝通是否出現了障礙，溝通的方式是否正確，可能會出現的誤會是什麼，如何更好地去溝通等等，透過自問自答，找到與上級溝通時的不妥之處，今後再溝通時避免再次犯錯。
