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首先是團隊負責人要有卓越的管理能力,有行業的前瞻性,能夠帶領團隊不斷進取然後制訂團隊績效目標,讓團隊成員都有努力的方向,然後對團隊成員進行合理的分工,充分利用每位成員的優勢,使團隊內部即有明確的分工,又有密切的合作還要有嚴謹的管理規章制度,做到獎懲分明最重要的就是做好專業技術培訓,讓大家都有過硬的專業技能。
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