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1、目標和業績管理。市場部及市場部各位同事都是與各自業績密切關聯。收入與業績掛鉤 所以最簡單直接有效的管理手段就是目標與業績管理。
2、心態與團隊凝聚力管理。市場部及市場部同事時時刻刻都在數據指標考覈壓力下,市場經理需要關注自己的團隊,激勵團隊,與團隊成員保持有效溝通。透過外力或內因保障團隊有積極正向心態,積極主動達成業績目標。
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