留任激勵是公司或組織一次性支付給員工的一筆款項，作爲激勵員工在公司工作一段時間的獎勵。
留任激勵方案中提供的金額各不相同，但通常基於員工工資的百分比、他們在公司中的角色以及他們將留任的時間。
較大的公司使用留任激勵來留住關鍵員工，並繼續從他們的才能和經驗中受益。
組織通常會在公司轉型期間提供留任獎金，以幫助在公司內部保持穩固的工作基礎，並確保領導層引導員工完成變革。
留任激勵的原因:
1、建立可靠性。
獎金有助於讓可靠的員工對公司保持快樂和忠誠多年。
2、以提振士氣。
額外的工資向員工表明他們的工作受到重視，他們感到有動力去表現出色。
3、培養忠誠的工人。
因時間和專業知識而獲得合理報酬的員工會贏得對公司的尊重，並願意爲公司取得成功而付出努力。
4、提供一致性。
外部人員始終將相同的員工視爲一致且可靠的公司。
5、以獎勵表現。
雖然留任獎金不是基於員工的表現，但薪酬合理的員工工作滿意度更高，更有可能爲出色的工作感到自豪。
6、留住高技能工人。
獎金是對經驗的投資。有經驗的員工通常更自信，工作效率更高，並且多年來不斷磨練他們的技能。
