激勵就是組織及其個人透過設計適當的獎酬形式和工作環境,以及一定的行爲規範和懲罰性措施,藉助資訊溝通,來激發、引導、保持和規範組織及其個人的行爲,以有效地實現組織及其個人目標。
激勵者也是人力資源的重要內容,是指激發人的行爲的心理過程。激勵這個概念用於管理,是指激發員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調動員工的積極性和創造性,使員工努力去完成組織的任務,實現組織的目標。
有效的激勵會點燃員工的激情,促使他們的工作動機更加強烈,讓他們產生超越自我和他人的慾望,並將潛在的巨大的內驅力釋放出來,爲企業的遠景目標奉獻自己的熱情。