在劇裏，採用這種模式維持生計的人很多，比如買賣油條的早餐攤主，賣面的老闆，初期的葉曉明，劉冰，馮世傑……這些人的商業模式基本都是類似，當下交易。這種模式的好處是可以當下看到利益，至於以後是否可以有長期大的發展，這是個不確定因素。至於很多人的成長模式也類似於此種模式，只看自己當下是否可以收穫利益，不看長期的回報。
2、企業家模式（生產銷售系統化，只求當年盈利的）
此種模式要比前一種看到回報的時間久一點，當一切系統化後，是所有工序的扁平化，所有的售賣與生產方式有了一套系統模式的支撐，暫時看不到利益，但是在短期內還是有回報的。比如王廟村的生產體系，比如林雨峯的運營方式。至於對個人的發展來看，這種類型的人比較看中的自己是否可以提高一個檔次，爲了這個檔次，他願意損失近期利益。
3、資本家模式（不怕虧損，但求併購賺錢的）
採取這種模式運營的人，開始的目的就很明確，就是把自己賣出一個好價錢，讓自己的估值很高，這樣無論開始的運營是否可以賺很多錢無所謂不是特別在乎，而只要讓別人看起來很賺錢就好。格律詩事件就是這樣。至於個人來說，韓楚風的職位獲得符合此規則。
4、思想家模式（賺錢、制定規則，並福澤後世的）。
丶這種模式，在劇裏暫時沒有相應的例子，而這部劇卻是很符合這類模式，它啓迪你的覺悟，讓你有一種新的思維想法，至於賺錢與制定規則，強勢文化的出現便是一種很好的體現了，讓你趨之若鶩，讓你神魂顛倒，讓你醍醐灌頂。
