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b站轉換模式分析

心理 閱讀(1.18W)
b站轉換模式分析

1)遊戲運營收入:包括獨家代理(負責遊戲的發行、託管、維護、客服等全方位服務)、聯合運營(只負責接入平臺和推廣,不提供運營支援)和獨立開發(B站自主獨立開發,同時負責運營)三種,運營的收益按照模式不同設定不同的分成比例

2)充電:所謂“充電”,即爲在線打賞功能,鼓勵用戶爲自己喜愛的UP主“充電”。UP主收到的“電池”,在扣除支付成本和稅費後,由B站官方收取三成渠道服務費,剩下七成交給UP主作爲收益和激勵

3)付費會員:2016年10月推出,目前費用爲15元/月。開通大會員的用戶可以享受觀看超清晰視頻、獲得免費漫畫閱讀券、暢享付費音樂等權益

4)廣告:雖然用戶上傳視頻的瀏覽並不設定廣告(曾在某些新番前加入貼片廣告,後來因爲種種原因改爲直接付費觀看),但是在拜年祭、跨年晚會等自主線下產品和活動中會加入廣告元素,如之前的暴雪、網易等廣告行爲,而跨年晚會中的聚划算廣告更是將B站廣告業務推向了小高潮。隨着B站用戶流量越來越大,廣告收入增速顯著

5)周邊產品銷售:2014年雙十二期間官方淘寶店正式開放,銷售官方的周邊產品。

總體來講,雖然B站目前仍處於虧損狀態(連續淨利潤爲負),但是商業邏輯和變現方式已然形成體系,隨着運營成本的下降和用戶數量的繼續增長,B站盈利可期。