商業分析的五個維度：
一，是否可做：合法性、合規性審查。不僅僅指項目本身的法律風險評估，還得結合團隊在實際執行中的法律風險。
二，是否值得：市場容量的測算和投資回報率的測算（總投資額、投資回報率、成本回收週期等），投資是否會影響生活質量和幸福指數。
三，是否好做：把該項目與個人資源的契合，興趣愛好、經驗積累、個人能力的適度匹配來衡量自己。短期看資源，中期看能力，長期看團隊。是不是容易培訓上手，便於社羣運營，便於團隊裂變。
四，是否持久：每個項目都有自身的生命週期。1，考察該行業所處峯值（初創期、成長期、成熟期、衰退期）。2，業務模式的增長方式。3，考慮自身的競爭力。4，考量商業模式的潛力和生命力。
五，是否划算：一個好項目一定有一個核心關鍵，是不是可以解決一個社會問題，要麼經濟上是否划算省錢要麼從時間成本上考慮，是否便捷，用更好的客戶體驗，有更強的粘性，容易養成消費習慣。
