模式1：中糧模式——玩轉產業鏈
中糧集團作爲國內龍頭農業產業集團，已經從單一的糧油貿易延展到全產業鏈。透過對涉及農業的各領域，包括技術、資訊、種子、金融服務、網絡、渠道、終端等進行投資和整合，從而使產業鏈的各個環節進行全方位的投資與服務開發，在米、面、油、糖、肉、奶、飼料、玉米深加工產品、番茄醬、葡萄酒等均在國內取得了一定的市場規模和影響力。
解讀：整合產業鏈是基礎，玩轉產業鏈的各大環節纔是王道!在我們服務的很多農業企業中，涉及到米麪糧油、雞蛋、榨菜等各大領域，雖然他們只涉及到一個細分產業，但卻把產業做到了極致!
您爲您的企業找到玩轉產業鏈的有效方法了嗎?
模式2：依雲模式——用稀缺產地資源
依雲，法國最普通的礦泉水，爲何能在中國的超市賣到20幾塊?原因不僅僅因爲它來自阿爾卑斯山，還在於背後的關鍵詞：世界少有、無污染地區，海拔2000米以上，年均溫0°C以下，豐富無污染。就是因爲地域的唯一性和獨特性，造就了產品的唯一性和獨特性。使之成爲了世界上最貴的水!
解讀：學會利用產地優勢，形成強大競爭力，不是所有礦泉水都叫“依雲”!在與客戶的接觸中發現：他們背後並不缺乏資源，缺乏的是學會如何嫁接資源的方法!如烏江榨菜企業，一句“中國榨菜數涪陵，涪陵榨菜數烏江”頓時紅遍大江南北，還迅速帶動了當地企業形成產業化發展，大大刺激了當地經濟的飛快發展!
您爲您的企業找到獨特的稀缺產地資源了嗎?
模式3：雙匯模式——走深加工之路
作爲老牌肉食品企業，雙匯不是單純的賣火腿，而是藉助當地(河南)養豬的原料資源所具有的規模優勢，透過引進先進技術，不斷挖掘深加工，雙匯摩拳擦掌打造“畜禽—屠宰加工—肉製品精深加工產品鏈”，加強畜禽養殖基地和產業帶建設，提高工業化屠宰集中度，依託精深加工，加工銷售生鮮肉是雙匯發展新的戰略重點，雙匯一手推開了市場之門，一手則挽起農民同奔富裕。
解讀：立足自身資源，引進先進技術，走深加工之路，不斷挖掘深加工環節的含金量，大大轉化高附加值，繃緊整個產業鏈條，這是農產品加工企業制勝的關鍵，正在成爲越來越多涉農企業的選擇。
您的企業資源雖然雄厚，但您找到使之轉化爲高附加值的方法了嗎?
模式4：陽澄湖模式——牆內開花，牆外香
爲何偏偏陽澄湖大閘蟹每年沒上桌前，都被能被炒的“紅遍全球”核心：轉變營銷模式!陽澄湖大閘蟹在產品尚未上市之時，利用微博在網上熱炒，並實行團購預定。爲了滿足顧客的多樣化消費需求，以渠道爲依託，直營店裏的蟹卡採用了磁條記憶的技術，實現了可多次刷卡消費及反覆充值使用的便利。“飢餓營銷+網絡營銷+會員卡制度”讓一隻小小的螃蟹在經濟低迷的時期依舊火爆!
