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數控設備管理原則

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數控設備管理原則

一、數控機牀的管理規定[1]

數控機牀的管理要規範化、系統化並具有可操作性。數控機牀管理工作的任務概括爲“三好”,即“管好、用好、修好”。

(1)管好數控機牀

企業經營者必須管好本企業所擁有的數控機牀,即掌握數控機牀的數量、質量及其變動情況,合理配置數控機牀。嚴格執行關於設備的移裝、調撥、借用、出租、封存、報廢、改裝及更新的有關管理制度,保證財產的完整齊全,保持其完好和價值。操作工必須管好自己使用的機牀,未經上級批准不准他人使用,杜絕無證操作現象。

(2)用好數控機牀

企業管理者應教育本企業員工正確使用和精心維護數控機牀,生產應依據機牀的能力合理安排,不得有超性能使用和拼設備之類的行爲。操作工必須嚴格遵守操作維護規程,不超負荷使用及採取不文明的操作方法,認真進行日常保養和定期維護,使數控機牀保持“整齊、清潔、潤滑、安全”的標準。

(3)修好數控機牀

車間安排生產時應考慮和預留計劃維修時間,防止機牀帶病執行。操作工要配合維修工修好設備,及時排除故障。要貫徹“預防爲主,養爲基礎”的原則,實行計劃預防修理制度,廣泛採用新技術、新工藝,保證修理質量,縮短停機時間,降低修理費用,提高數控機牀的各項技術經濟指標。