企業文化、戰略規劃、獎懲制度、改革創新、學習培訓。
1、每個組織都應該從願景或使命出發，確定自己的目標。我們可以從團隊管理和團隊合作角度來解答如何做好目標管理。不僅要確定目標的視角，界定目標的範圍，還要公開地說出來，而且經常說。團隊合作互相依賴，才能成功地達到目標。
2、一個團隊無論規模大小，如果沒有公開、共享的目標，這個組織就不會有團隊精神與合作互助。團隊成員如果不知道組織共同的目標，即使想出力都不知道該向哪個方向使勁，每個人都在猜測、揣摩領導的意圖，其實這就是在浪費資源。
3、目標不共享，即使團隊在朝着目標努力前進，一些隊員因爲收穫感不明確，在過程中也不會盡心竭力地追求目標。我們都知道，團隊之間的協作、互助是以互相依賴爲基礎的，如果大家不能齊心協力，那麼各做各的工作可能還更有效率，更愉快呢。
目標管理五要素
1、要有時間限制。
2、要數字化、量化，具體化。
3、要加以分段。
4、要能夠達成。
5、要有挑戰性。
