1、分析調查市場，瞭解產品銷售不佳的更詳細原因。比如：是不是競爭對手，一下子多了好幾家，讓市場份額佔的比例縮小，如：是不是對手的產品比我們的更棒，性價比更高
等等~~~
2、管理好公司的業務團隊，提高業務部的業務能力，提升業務的效值。
3、把握好供與銷這條黃金鏈。處理好與經銷商之間合作關係。
贏在業績，首先要贏在市場，贏在市場，首先要贏在客戶。
4、多讀一些關於銷售書.
當你銷售產品提升了，銷售額度自然就上去了，不過銷售額度除了和自身能力有關係，更多還是和產品市場定位有關係，同時和產品的使用週期，比如你是可賣空調的，那麼空調的使用週期可能是10年以上，又比如你是賣按摩椅的，那麼按摩椅的使用時期也是很長，週期是一個因素，同時和市場供需和飽和度都有關係。
