目標管理基本4步法：
一、確立目標 確立明確具體可衡量的目標。目標的數量不能多，不能超過3個。
二、識別關鍵KPI
KPI的意思是關鍵績效指標，這時企業衡量經營活動有效性的核心考量因素。設計自己的線路圖，把場目標分解爲多個短目標，在線路圖上畫出重要里程碑。
目標分解 番茄工作法，每天固定用幾個番茄的時間專注於自己的目標
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