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供應商管理八個步驟

心理 閱讀(3.33W)
供應商管理八個步驟

供應商管理的流程主要有選定備選供應商、備選供應商資質調查、樣品試製與確認、價格協商、試做訂單、交貨驗收、績效考覈、正式訂單八個方面的內容。