廣義的管理是指應用科學的手段安排組織社會活動，使其有序進行。狹義的管理是指爲保證一個單位全部業務活動而實施的一系列計劃、組織、協調、控制和決策的活動。
拓展資料：
1、管理主體是一個組織，這個組織可能是國家，可以是一個單位，也可能是一個正式組織或非正式組織。
2、管理主體包含5個方面的要素：人決策者、執行者、監督者、財資金、物土地、生產設備及工具、物料等、資訊管理機制、技術與方法、及管理用的各種資訊等、時空時點和持續時間、地理位置及空間範圍。
3、管理的手段包括5個方面：強制戰爭、政權、暴力、搶奪等、交換雙方意願交換、懲罰包括物質性的和非物質性，包括強制、法律、行政、經濟等方式、激勵、溝通與說服。
4、管理的過程包括6個環節：管理規則的確定組織執行規則，如章程及制度等、管理資源的配置人員配置及職責劃分與確定、設備及工具、空間等資源配置與分配、目標的設立與分解，如：計劃、組織與實施、過程控制檢查、監督與協調、效果評價、總結與處理獎懲。
管理是指爲保證一個單位全部業務活動而實施的一系列計劃、組織、協調、控制和決策的活動。其意義表現在：
1、有效地開展活動，改善工作的需要2、有效的滿足客戶需要，提高效果、效率、效益
3、拓展市場，幫助競爭。
4、企業穩定與發展的重要力量。
5、有助於企業家階層的形成。
