有用與否，分錯的性質。若員工不按規章制度和工種必定程序辦事，造成重大責任事故，給單位造成重大經濟損失，尤其是安全事故造成人員傷亡的重大責任，主管求情是無用的。
若員工平時工作兢兢業業，踏實肯幹，貢獻突出，偶爾遲到，被領導撞見，主管爲員工求情，給改錯的機會，無可厚非。
原則性犯錯求情無用。例如，企業單位員工在崗位作業過程中，未執行崗位作業指導書，導致生產出的產品爲廢品，給企業單位造成經濟損失一萬元，這樣的犯錯，主管領導求情無用，必須按照廠規廠紀處理若一名員工一貫嚴格要求自己，從來沒有遲到過，但是偶爾遲到一次，被單位主管領導抓住，主管領導向單位主管領導求情，應該可以原諒。
主要看員工犯錯誤的程度:犯較小錯誤時，主管求情有用犯大錯誤時，主管求情恐怕不管用。
主管作爲員工的直接領導，有權力有義務管理好每一名員工。在工作過程中，難免員工犯或大或小的錯誤。作爲老闆，當員工犯小錯的時候，應當放權給主管，讓員工知錯能改，全心全意工作，爲公司創造更多效益。
若員工犯了大錯，給公司造成了無法估量的大損失，且一錯再錯，態度惡劣，主管不必求情，該賠償的賠償，該移交司法機關的決不能手軟。
