工程商務管理目標責任怎麼落實

工程商務管理項目團隊在工程開工後，應儘快地研讀招投標資料，瞭解合同中的主要風險點和有利點，利用施工企業自身的資源優勢和掌握的市場資訊，結合投標階段企業預設的投標策劃點，有針對性地開展商務工作，爭取在材料的認質認價、方案優化、施工方案的確定等角度最大程度地實現目標責任的落實。