單位各級責任劃分

1、總經理責任:決定公司總的發展方向，計劃業務拓展，簽訂工程總包合同，負責主要崗位人事的任免，財務報銷，審批，撥付分包單位工程款的審批，撥付材料供應商材料款的審批。

2、副經理的責任:協助總經理制定發展計劃，協調公司內各部門工作關係及對外業務關係，組織有關部門對在施工進行定期及不定期綜合檢查，指導審覈有關部門簽訂的分包合同材料，供應合同等等。