移動的人力資源工作非常辛苦，但並不枯燥乏味，當然，這取決於從業者是否真的適合從事這項工作。
人力工作的根本原則，我理解一句話：把合適的人放在合適的崗位上。這句話包含了發現人及合適的人，發現合適的崗位，在崗位上合適的使用、培養。人力工作是一個全鏈條的事情，有諸多環節劃分。具體環節上，涉及到政策法規很多，規範規矩很多，關鍵是人的工作涉及到人的感情，事情如何做的漂亮又讓人舒適，是很大的學問。因此，人力工作是辛苦的，有的時候有些瑣碎。
但是人力工作又是很有價值，因此很有意思的。我之前做人才發展工作，重點在領導力角度，如何識別、選拔人才，如何培養人才等內容。從人的角度來說，我的工作做得好，就有人能夠發展，有人能夠走向成功。對組織而言，再好的戰略需要人才支援，對的人能讓業績有力提升。
對我自己而言，我喜歡研究，人力工作方面有很多理論研究，如何選人，如何用人，如何留人，如何育人。
