如何做好農業公司的管理

一是建立健全相關管理制度，堅持用制度管人管事。

二是發揮領導班子的帶頭作用，在各項工作中爲員工作出表率。

三是獎罰分明，弘揚正能量，形成良好的企業治理環境。

第一，要深入基層，知道哪裏容易出現漏洞，然後制定製度防微杜漸。

第二，要以人爲本，以德服人，以身作則。

第三，專業的制度一定要制定並嚴格執行。