項目管理進度管控措施

一是做一個進度規劃。科學做出，不能拍腦袋。越細緻越好。

二是做一個項目管理看板，每天及時更新進度。

三是組織執行團隊深入現場抓落實。

四是建立例會制度，建立事故分析追責制度，日事日畢，明明白白。

第五建立任務落實獎罰措施，獎勵先進，處罰落後，形成奮進新局面，推進項目進度。