一案
制定復工復產安全生產工作方案，明確工作職責和具體任務，確保有序復工復產。
兩籤
1、員工復崗要簽到報告，確認人員就位情況
2、簽訂安全生產責任書，進一步明確安全生產責任。
三試
1、試調度，調度是生產經營的核心，調度有序平穩是安全生產關鍵
2、試設備，大型設備要試車執行，常用工具設備要空載試用
3、試防護，防護用品、保障設備等要試用，檢驗效能。
四收
1、開安全會議，統一思想，提出安全工作要求
2、做安全培訓，就崗位安全知識和技能做培訓
3、做安全承諾，組織員工開展安全承諾活動
4、做安全警示，透過事故案例等開展警示教育。
五查
1、查思想狀態，掌握員工的思想、情緒，有序疏解和調整
2、查培訓交底，對上崗前的安全培訓情況和技術交底情況進行重點檢查
3、查安全措施，檢查各項安全措施的落實情況和整改情況
4、查安全記錄，對各部門、各崗位執行安全工作的記錄檔案進行檢查，把控程序執行
5、查違章作爲，對作業現場各類“三違”行爲進行檢查和糾正。
六關
關注復工復產的六個高風險點
1、關注節後綜合症，防止注意力不集中，溜號，情緒不穩定等造成事故
2、關注新員工，務必要做好安全培訓和技術交底，重點進行檢查
3、關注調整崗位，對一些崗位變動人員或是變動崗位重點關注和檢查
4、關注設備啓用環節，停用設備再次啓用時，要做好檢查，履行好程序，做好防護
5、關注檢修作業，檢修一直是高風險，事故多發作業，應予以高度關注
6、關注作業環境，要對作業環境安全進行確認。
七重
節後安全檢查的七個重點部位
1、重點檢查配電室
2、重點檢查消防中控室
3、重點檢查有限空間
4、重點檢查倉儲場所
5、重點檢查危險化學品
6、重點檢查危險作業場所
7、重點檢查特種設備使用場所。
八一
主要負責人落實八個一措施
1、每個月至少帶隊檢查一次安全生產工作
2、每季度組織專題研究一次安全生產工作
3、每年至少組織召開一次安全生產總結會
4、主持召開一次安全生產工作分析會
5、組織簽訂一次全員崗位安全生產責任書
6、給員工上一次安全生產輔導課
7、參加一次安全生產應急救援演練
8、參加一次安全生產知識技能培訓。
九時
事故高發的九個時段
1、節假日前後和特殊時期
2、時間緊、任務重時
3、工作環境艱苦時
4、即將下班或收尾階段
5、夜間作業或單獨作業時
6、同一區域交叉作業時
7、企業經營擴張時
8、新工藝、新設備上馬時
9、生產經營面臨困難時。
十招
隱患排查的十個招數
1、破：一個設備，一個部件，只要是破損了，基本可以認定爲隱患。比如連接軟管破損，設備鏽蝕等。
2、缺：應該有的而沒有了，可以認定爲隱患。
3、裸：以普通人的常識判斷，一樣東西具有危險性，但裸露在人可以觸及的範圍內，可認定爲隱患。
4、亂：安全生產實質是一種秩序管理。如果無序，雜亂，必然是隱患。
5、擠：安全生產一般都要安全距離要求，一旦出現零距離或是過小距離的擁擠，一般可認定爲隱患。
6、堵：應該暢通而未暢通，可以認定爲隱患。
7、閃：如果發現一個設備的執行指示燈或者是顯示器不停的在閃動，一般可判定爲隱患。
8、晃：一般情況下，無論是機械設備、工作平臺還是作業輔助工具，都需要較好的穩定性和牢固性。一旦發現相反的情況，可認定爲隱患。
9、仿：企業自己仿製的一些設備設施，一般可認定爲隱患。
10、瞞：被檢查人不如實說明情況，一般是在隱瞞隱患。
