體系執行管理是企業是驅動組織資源去實現組織目標的一套整體的、系統的、相互銜接的機制，它包括組織結構及權責利機制、流程機制、制度規範、支撐的技術及工具等內容。
它是企業管理執行較爲完備的體系，爲企業步入良性的發展軌道奠定了堅實的基礎。
企業體系化管理涉及到了企業管理制度的方方面面，是企業管理執行較爲完備的制度體系，爲企業步入良性的發展軌道奠定了堅實的基礎。
其中包括職業素質標準、崗位職責標準、崗位考評標準、企業全面形象管理、組織管理、行政後勤保障管理、人力資源管理、生產管理、技術研發管理、設備管理、質量管理、財務管理
