項目成本是的費用構成:
(1)項目定義與決策工作成本
(2)項目設計成本
(3)項目採購成本
(4)項目實施成本。
具體的項目成本科目:
1)人工成本(各種勞力的成本)
2)物料成本(消耗和佔用的物料資源費用)
3)顧問費用(各種諮詢和專家服務費用)
4)設備費用(折舊、租賃費用等)
5)其他費用(如保險、分包商的法定利潤等)
6)不可預見費(爲預防項目變更的管理儲備)
項目成本,就是指項目消耗和佔用資源的數量和價格的總和,在施工項目中,對項目成本的管理控制是公司降低成本的關鍵。
項目成本是指項目形成全過程所耗用的各種費用的總和,是項目從啓動、計劃、實施、控制,到項日交付收尾的整個過程中所有的費用支出。
項目成本的構成要素有:
1、項目定義與決策工作成本
2、項目設計成本
3、項目採購成本
4、項目實施成本。