運營，月嫂公司運營包括接待阿姨、阿姨上戶、接待僱主的三大流程以及14個流程節點產生的表單，還包括18個風險防控，一本完善的合同，嚴謹的財務覈算流程制度等等更包含阿姨來源、僱主來源、有效推廣等等流程。月嫂公司雖小，但需要全面的運營方式。所以，完整的月嫂公司運營的存在才能確保提高工作效率，增大利潤，減小風險。
2、服務，月嫂公司行業售後十分混亂的原因在於行業沒有服務標準，僱主選人完全靠眼緣。沒有服務標準直接導致僱主需求說不清，阿姨技能說不清，其產生的結果就是僱主的需求大於阿姨的技能服務標準就是僱主的需求清單，僱主根據服務選擇具體服務項目，我們根據僱主的選擇去匹配相關技能的阿姨。服務標準是解決一切僱傭關係糾紛的法寶。
盈利模式的主要內容是透過提供月嫂的服務，來獲取月嫂服務費用盈利的模式，模式的主要特色是啓動資本不需要太高，但是對品牌和月嫂的素質和專業技能要求是比較高的
