如何預防管理層出現鬆懈問題

預防管理層的鬆懈，應該從以下幾個方面入手：

第一，首先要明確各管理層的職責。

第二，要有規範的工作標準，明確規範工作如何按標準做，完成到什麼標準，完成時間是多久，誰去驗收等一系列問題。

最後，要有嚴格的獎懲制度。獎優罰劣，賞罰分明，才能提高執行力。總之，責權利對等，纔是避免消極的真正手段。