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樓層運營管理主要乾的工作內容有:
1、組織本樓層工作會議和每日早晚例會,傳達上級指示精神,反映員工及櫃組情況,起承上啓下的作用
2、認真協助樓層營運經理工作,落實每天的工作內容,發現違規及時糾正
3、瞭解部門人員思想狀況,排除不良傾向,即時彙報,研究予以解決
4、嚴格落實部門員工遵守工作流程、工作要點和規章制度,培養員工高度的責任感和工作熱情。
5、熟悉本樓層員工的工作狀況,分析容易出現的問題並提出解決問題的基本要領
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