1、依照部門總體目標，按計劃單、倉儲安全庫存、生管調度員計劃及時擬定採購計劃，實施採購操作細則，保證生產計劃順暢進行
2、負責建立供應商管理，尋找開發合格供應商，促使生產系統生產暢通，對以往合作良好的供應商建立合格供應商名單，並跟蹤供應商供貨質量及交付及時情況，作爲對供應商再評價的資訊
3、供應商開發管理：採購員負責蒐集物資市場資訊，對產品質量有直接影響的A類物資及用量大的通用配件及包材等B類物質，應開發3-5家供應商作爲供貨供應商儲備，收集評價供應商的供貨能力及質量保證能力
4、負責採購過程控制管理：
