電子廠早會內容範文

1、把昨天或者過去幾天，組上出的問題（包括質量，進度，前後工序的協調等問題）統統強調一下，再部屬接下來要如何改進，落實到個人，而且要讓他們明白與接受。

2、組員情緒方面的事也要做重點談，如員工的流失，同事之間的矛盾等，都要公之於衆，這樣才能坦蕩蕩。管理人員能極積面對電子廠員工的問題與不足之處，這樣更能打造出士氣，很多不好的東西擺在桌面上要比藏着掖着好。

說話也一定要有自信，聲音可以加大，該嚴肅時嚴肅，這樣才能被員工所信服哦！但是不要罵髒話，這是影響非常不好的事情，要以身作則。