做好企業質量管理須要以顧客爲關注焦點,理解顧客當前的和未來的需求,滿足顧客的合理要求,並爭取超越顧客的期望。根據公司的質量方針和目標,完善崗位職責,各司其職,透過完善的質量管理體系流程來保證產品質量。
提高質量管理水平的方法如下:
1、樹立動態質量管理理念
2、樹立全面質量管理的思想
3、建立目標管理,明確質量、工期、安全、成本四者的關係
4、針對現場複雜多變的環境制訂相應措施
5、嚴格落實質量責任制度,獎懲分明
6、正確引導施工班組,做好質量“三檢”制度。
7、做好原材料的控制,把好源頭關
8、樹立服務的理念