一、統帥全局的能力，作爲一個醫院的管理者，面對全院上下成百上千的職工，統帥全局的能力不可或缺。
二、對於方針政策的決策能力，作爲管理者，一定不能優柔寡斷，審時度勢的決策能力尤其重要。
三、思想工作能力，管理者不只是管理工作，對職工的思想工作也是十分重要的。
四、行政管理能力，醫院主要是醫療不假但是行政管理也是重中之重，行政管理能力一樣重要。
五、判斷能力，對突發事件作爲醫院管理者一定要有清晰的判斷能力。
六、學習能力，一個醫院想要與時俱進管理者必然要具備學習能力。
七、資訊獲取能力，這個要求管理者必須要有資訊獲得的途徑，要求管理者對外能力的活躍。
八、具備創新能力，時代在進步，科技在發展，醫療技術一樣日新月異，所以一定要努力創新。
九、人才管理能力，無論什麼時候，人才都是最大的財富，所以作爲一個管理者一定要具備人才管理能力。
十、人心凝聚能力，一個醫院要發展，全院必須上下一心，那麼一個管理者對於員工的人心凝聚力就是重中之重了。
