人員管理風險及應對措施

公司人員變動的影響。一方面隨着公司的發展，公司對員工的要求將逐漸提高，原有的管理人員和員工由於經驗不足可能難以滿足公司發展要求，需要更多專業人員加入。另一方面，部門人員可能會跳槽，造成公司人員流失

應對措施

加大對管理人員和員工的培訓力度，提高管理人員的水平和員工素質及能力，以適應更佳專業化的高效生產運作。同時在必要情況下，公司將會從外部招聘優秀員工或管理人員，以從事公司的內部人員結構，爲企業的進一步發展打下堅實基礎。公司始終以“人本管理”的理念爲指導，致力於激發員工的積極性、主動性和創新性。