正如一場戰役、一場足球比賽都需要確定作戰方案一樣，有效的生涯設計也需要有確實能夠執行的生涯策略方案，這些具體且可行性較強的行動方案會幫助你一步步走向成功，實現目標。
根據個體的現實差異，可以選擇的有效策略多種多樣，但是大致可以分爲三類：1、一步到位型，針對在現有條件下可以達成的職業目標，動用現有資源很快實現。比如希望成爲機電技師，就可直接進入機電方面的企業而一步到位。
2、多步趨近型，對於那些無法實現的目標。先選擇一個與目標相對接近的職業，然後逐步趨近，以達成自己的理想目標。
比如，想做企業老闆，但沒有足夠的資本，因此先給別人打工，以積累資源。
3、從業期待型，在自己無法實現理想目標，也沒有相近的職業可以選擇的情況下，先選擇一個職業投入工作，等待機會，以實現自己的理想目標。
不管是初入職場的新人也好，還是久經沙場的職場熟手也好。離不開的問題，就是關於自己職業發展策略的制定。擁有好的定位，自己的職場生涯就會順風順水。如果一開始的策略制定錯誤，就會使自己的職場生涯受到一定的阻礙。
今天我們要說的這位，是杜拉拉昇職記中的王宏——一位薪酬經理。
不拘言笑的王宏
王宏，生性不拘言笑，對浪漫的東西向來沒有興趣。他信仰的是數字和可以用數字衡量的東西。他本人的強項在於精準的數字分析。他判斷事情的依據就是數字，反對和贊成事情的依據也是那些數字。
因此，在外人眼裏，王宏有些認死理。DB有些部門會私下抱怨王宏呆板。但是，總體說來，王宏的人際關係並不是太差，因爲他這個人沒有什麼壞心。但身在職場摸爬滾打多年的王宏，很是明白溝通在職場中的重要性。而且，對於他本人來講，他也明白，溝通上的短板，不僅阻礙了他仕途的進一步發展，而且，他還因爲這些，摔過跟頭。
所以，在進入DB之初，他就給自己定了兩條規矩。
1，他的強項是技術。
2，即使自己的弱項是溝通，但是，任何時候，必須注意和李斯特保持良好的溝通，疏忽任何方面的溝通，也不能讓疏忽與李斯特的溝通。
這些策略，在進入DB之後，顯示了很好的作用。由此也被證明了他的正確性。
咱們來分析一下他這條策略爲什麼會成功
圖片來自網絡
1，職場，從長遠的意義上來說，他並不是一個可以供你和慢慢等你成長的地方。對於一個企業的領導來說，他更希望看到員工能夠切切實實的爲公司帶來利益，而不是等他成長之後再去做這些。因此，在整個的職業發展中，我們應該把精力放在如何發揮自己的強項，而不是弱項。簡單的說，就是在職場中，要學會揚長避短。
2，重點，重點是不容忽視的。人的注意力是有限的，想做到面面俱到，顯然有點不太現實。因此，不忽略重點，就成爲了一個重要的原則。而一個人的業績和能力是否優秀，80%以上的結論是由直接主管做出的。記得在《歡樂頌》中，樊勝美是一個公司的HR。當時，小蚯蚓因爲舉報公司的白主管，而被公司停職。樊姐就說，這件事情，如果你和你的部門主管的關係好的話，由她出面做保，你會很容易就回到公司。但是，如果你和你的直接上司關係不好，他又不願意爲你的事情多說話的話，那麼，你很可能會被公司解僱。事實結果，小蚯蚓被公司解僱了。
透過這個事情，我們看到了，在職場裏面，直接上司會對你的前途擁有很高的掌控權，而他，就是你在職場人脈中，最爲關鍵的一點。
找出重點
由此，我們也可以得出一個結論，那就是，在制定自己的職業發展規劃的時候，有兩點是不能忽略的：
1，自己的長處，強項。制定的規劃務必要以自己的強項爲主。儘量避開自己的弱項。
2，找出人際關係以及職業發展的重點，把重點擺在第一位。哪些是需要自己用心去維護的關係哪些是需要用心去處理的事情，都要搞清楚。
有了這兩個思路，我想，在制定計劃的時候，就會容易很多了。
