1、負責分公司的整體規劃及運營管理，確保全年任務達成
2、負責分公司市場佈局，根據公司的戰略規劃，制定銷售策略，並確保有效執行
3、管控好分公司價格、貨源流向等市場秩序:保證市場費用的使用真實高效
4、負責所轄分公司的團隊管理，做好分公司團隊梯隊建設和人才培養工作
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