1、協助班長抓好班組日常管理工作和安全生產管理工作，直接領導班組人員開展安全生產和日常工作，班長不在時代行班長職責。
2、按照管生產必須管安全的原則，協助班長對班組的安全生產日常工作負責。
3、根據車間佈置的生產任務和作業計劃，合理調配班組人員，安排好各崗位的生產任務，組織召開班前班後會，講評生產情況，按時完成生產任務。
4、協助班長制定安全生產工作計劃，安全生產管理制度、安全技術規程，日常管理制度，監督各項制度在本班組的執行情況並組織實施及改進措施。
5、協助班長組織成立安全救援領導小組，組織制定事故應急救援預案，並定期進行演練。
6、積極參加車間的早會和設備衛生安全大檢查例會，及時傳達車間領導會議指令、操作要求。
7、分析異常工況或產品不合格的原因，解決生產中存在的不安全因素，指導班組的生產工作，協助班長解決安全生產中存在的問題。
8、督促各崗位交接班、巡迴檢查、定置化管理、主要設備開停車、安全隱患檢查等制度的執行情況，協助班長實現常態化安全生產管理。
9、對生產裝置的開停車及重要設備的啓停機，現場及時跟蹤，進行技術指導，確保開停車安全穩定進行。
10、檢查瞭解現場生產、安全情況，及時協調消除跑冒滴漏，實現節能降耗。
11、對現場作業進行管控，負責檢查動火、登高、受限作業安全措施的執行和落實情況，隨時糾正違章作業。
12、如遇特殊的髒、累、危險等檢修作業，必須親自到現場詳細瞭解檢修部位及周圍情況，做好防範措施，以身作則、積極參與，起到帶頭模範作用。
13、和班組成員進行溝通，瞭解班員的思想動態，對生活困難和精神失常的及時進行勸導並彙報車間。
14、總結好的操作經驗、創新性的專業知識，組織全員學習，掌握操作要點，提高工作效率。
15、檢查各崗位潤滑管理、備機管理、安全隱患等日常管理情況。
16、及時與班長溝通，提出整改意見，嚴格執行安全生產管理制度，及時糾正生產中的失職和違章行爲。
17、每月組織安全生產檢查不少於一次，並負責落實事故隱患整改措施，責任到人。
18、組織班組人員搞好負責本轄區內的設備和消防設施的維護及保養。
19、協助班長做好安全生產宣傳教育培訓和考覈工作，積極參加安全培訓考覈。
