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ehs管理的八種方法

心理 閱讀(2.27W)
ehs管理的八種方法

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新員工入職安全培訓

對新員工進行EHS入職培訓,大致內容:公司安全方針及安全規定、EHS職責、停止原則、個人防護用品、化學品安全、事故傷害介紹、事故緊急情況應對、滅火器使用。

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JSA工作安全分析

對每一個工作崗位進行工作安全分析,彙總分析表,確定應對措施。

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PPE個人防護與設備安全防護

崗位員工佩戴相應個人防護PPE(安全眼鏡、耳塞、口罩等),相關設備進行安全防護設定(雙控按鈕、防護罩、安全光幕等)。

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安全檢查

公司組織各部門每月進行安全檢查,主要檢查內容:用電安全、消防安全、5S+、PPE、設備防護、化學品、食品衛生、個人衛生。

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安全溝通會議

舉行全員溝通大會,分享安全知識,各部門每月進行EHS經驗教訓分享。

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職業健康檢查

定期組織特定崗位的員工進行職業健康檢查,主要檢查:噪音、苯及苯系物、鉛等。

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消防演習

舉行年度消防演習, 疏散演練、滅火器及消防水帶使用講解並輪番進行演練。

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安全活動

舉行安全周、安全月活動,對活動成果進行展示以及表現突出的員工進行獎勵(積分、小禮物)。

一、國家法律 二、行政法規 三、規章制度 A、綜合管理 B、事故管理 C、安全教育 D、“三同時”

E、特種設備 F、機械電氣設備設施安全 G、防火防爆、危險化學品 H、勞動防護用品 I、職業健康 J、其他 K、環境 四、國家、行業標準和規範 五、地方性法規 六、國際公約