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流程管理的四大要素

心理 閱讀(2.79W)
流程管理的四大要素

針對軟件功能方面,簡單來說

1、能適應組織架構的變化,不影響流程的運轉

2、能滿足複雜的流轉條件,根據數據、部門等

3、表單的內容可以聯動,部分資訊可以自動帶出

4、流程的並行、串行、催辦、督辦、嵌套、抄送、轉發

5、流程是否具有協同性,是否有賦權功能

其實每個軟件都體現着廠商對管理的理解。BPM實際上一個業務規則引擎,而企業需要的是基於組織機構關係的審批流程來配合業務,OA就可以快速實現電子化。OA裏面泛微流程引擎出衆,BPM炎黃贏動,也可以看看一些國外的bpm產品。

管理四要素是:計劃、組織、領導、控制。管理是指在特定的環境下,管理者透過執行計劃、組織、領導、控制等職能,整合組織的各項資源,實現組織既定目標的活動過程。

擴展資料:管理是一種有意識,有目的的活動,它服務並服從於組織目標。管理是一個連續進行的活動過程,實現組織目標的過程,就是管理者執行計劃組織領導控制等職能的過程。由於這一系列職能之間是相互關聯的。