人員配備不足怎麼向領導要人

遇到這種情況，可以先向主管領導彙報。在彙報之前要把崗位編制數量及崗位職責、崗位描述、崗位說明書搞清楚。說明現崗位配備的不合理性。說明人員配備不足給工作帶來的影響。這種影響包括經濟效益，安全事故方面的影響。最好用數據說話。