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裝備管理三化是指通用化、系列化、模組化。
爲什麼要實現裝備管理的三化
第一、裝備管理三化是解決裝備開發投資大、週期長、不便於使用維護、不易形成規模生產等諸多矛盾的戰略舉措。
第二、是提高企業核心競爭力和可持續發展能力的有效途徑,有利於簡化設計、提高效率。因此,它已成爲國內外發展裝備製造業的基本策略。
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