傳統的企業組織結構多爲金字塔型，其優點是：結構嚴謹、等級森嚴、分工明確、便於監控等。
但是，隨着社會的發展和時代的變遷，特別是經濟全球化進程的加快和市場競爭的加劇，這種組織結構的弊端已日益顯露。主要是： （１）由於管理層次多必然要導致機構臃腫、人員膨脹 （２）人員膨脹必然要造成管理成本上升 （３）人浮於事，又必然要帶來扯皮現象增多和管理效率低下 （４）管理層次多，勢必造成資訊傳遞不暢，甚至會出現資訊在傳遞過程中失真 （５）權力集中在上層，下屬自主性小，參與決策的程度低，創造潛能難以釋放 （６）上層領導和基層羣衆相距甚遠，不便交流，不易溝通。以上這些已嚴重影響到對人才的開發和利用。
