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“5S”管理對象
現場的產成品、半成品、不合格品、原材料、輔料、流轉運輸工具、勞動工具等。
辦公桌椅、檔案、資料櫃、辦公用品等。
5S改善的對象時“人”“物”“環境”,但其根本是“人”,透過改善人所處的環境、規範“物”的管理,並日復一日的重複,以改變不良習慣,形成事事認真、一絲不苟,關注細節、遵守標準的良好職業習慣。
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