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京東物流運輸三大模式

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京東物流運輸三大模式

京東商城的物流模式分析

1、FBP模式 FBP配送模式是一種全託管式的物流配送模式。商家與京東商城確定合作後,商家在京東商城上傳店鋪資訊和標價並進行備貨,京東商城在消費者產生訂單後從倉庫進行調貨、打印發票,同時進行貨物的配送,京東結束交易後與商家進行結算。京東商城根據消費者訂單進行貨物配送和開具發票,商家檢視庫存資訊及時進行補貨。從而在配送過程中減少貨物運輸的成本,減少物流配送成本。由於商家提前進行備貨,京東商城能夠第一時間進行貨物配送,縮短配送時間,做到京東提出的“211限時達”服務。

2、LBP模式 LBP配送模式是一種無須提前備貨的配送模式。

3、SOPL模式

京東商城的物流模式主要有兩種:⾃建物流體系與⾃建體系+第三⽅物流相結合。

京東物流運輸三大模式

京東物流成立於2007年,是京東商城“派生”出的一體化供應鏈企業。發展至2020年,京東物流已經成爲中國一體化供應鏈收入第一、快遞業務量第八、冷鏈收入第二的綜合物流企業。與順豐、通達系等傳統第三方物流不同,京東物流有着“京東”和“物流”兩大特殊屬性。

①“京東”屬性:“京東”屬性是一種品牌標籤,賦予JDL品牌導流能力的同時,犧牲了公司部分市場空間。京東物流的業務量的提升主要來自兩方面:一是京東商城自營訂單數量的提升,該部分訂單的配送全部由京東物流負責二是京東商城POP訂單數量以及京東物流在POP客戶中滲透率的提升,已經有35%的POP客戶選擇使用京東物流。

②“物流”屬性:與提供標準化服務的順豐通達百世不同,京東物流提供的是定製化供應鏈服務,壁壘更高,擴張更難。

京東物流運輸三大模式

京東物流運輸模式來說,主要有三種,分別是第三方物流,自營物流以及物流聯盟等。而京東商城這種大型的企業選擇的便是自營物流模式,作爲企業的核心競爭力,在京東CEO看來,自營物流對於電商企業發展來說非常必要,具有較大的優勢性,並且該物流模式能夠直接和消費者對接,讓消費者切身感受該模式帶來的用戶體驗,提高消費者滿意度。