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預算的五種形式

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預算的五種形式

是根據預算內正常的、可實現的某一業務量水平編制的預算,一般適用於固定費用或者數額比較穩定的預算項目。2.彈性預算:

是在按照成本(費用)習性分類的基礎上,根據量、本、利之間的依存關係編制的預算,一般適用於與預算執行單位業務量有關的成本(費用)、利潤等預算項目。

3、滾動預算:

是隨時間的推移和市場條件的變化而自行延伸並進行同步調整的預算,一般適用於季度預算的編制。4.零基預算:

是對預算收支以零爲基點,對預算期內各項支出的必要性、合理性或者各項收入的可行性以及預算數額的大小,逐項審議決策從而予以確定收支水平的預算,一般適用於不經常發生的或者預算編制基礎變化較大的預算項目,如對外投資、對外捐贈等。

5、概率預算:

是對具有不確定性的預算項目,估計其發生各種變化的概率,根據可能出現的最大值和最小值計算其期望值,從而編制的預算,一般適用於難以推測預測變動趨勢的預算項目,如銷售新產品、開拓新業務等。

1、 固定預算

固定預算又稱靜態預算,是根據預算期內正常的、可實現的某一業務量水平爲基礎來編制的預算。

2、 彈性預算

彈性預算在按照成本(費用)習慣性分類的基礎上,根據量、本、利之間的依存關係,考慮到計劃期間內業務量可能發生變動,編制出一套適應多種業務量的費用預算。

3、 增量預算

這種預算是在上期成本費用的基礎上根據預計的業務情況,再結合管理需求,調整有關費用項目。

4、 零基預算

零基預算,簡單的講就是一切從零開始,不考慮以前發生的費用項目和其金額。從實際需要逐項審議預算期內各項費用的內容及開支標準是否合理,在綜合平衡的基礎上編制費用預算。

5、 定期預算與滾動預算

定期預算是以不變的會計期間作爲預算期。多數情況下該期間爲一年,並與會計期間相對應。