當前位置:聚美館>智慧生活>心理>

公司正式員工和外包員工的比例

心理 閱讀(1.94W)
公司正式員工和外包員工的比例

比例3:7

外包分兩類,一類是真外包也就是外包給第三方公司的外包,相對確實沒有歸屬感。第二類是直管外包,是有調薪、職級、年終、團建等等一切活動的,屬於有歸屬感的。

薪酬主要是看地點,一線城市會比二、三線高是自然的,但是算上二、三線的房租等內容,幸福感二三線其實可能更高(因爲工資比二三線其他行業高很多),內部薪酬也沒到兩倍那麼誇張。因爲外包也是分職級的。甚至和外包拿差不多工資的內部員工也不是沒有。

《勞動法》並沒有對此有規定。

但是《勞務派遣暫行規定》 第四條 用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量,使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10%。

勞務派遣工與正式職工的待遇差距實際上就是工作過程中存在的最大安全事故隱患,從長遠發展來看,不利於用工單位的長治久安。

勞務派遣工無限擴大不利於擴大黨的執政基礎。縮小貧富差距 應先把《勞務派遣暫行規定》貫徹落實到位,最終實現同工同酬。拒絕區別對待,規範勞務派遣,抵制勞務外包,外委。