生產班長如何做好筆記

做好五點筆記:

一是生產進度，工作任務完成情況

二是生產過程班組成員表現情況

三是生產過程中工作亮點情況。具體記載班組成員在工作中表現突出的地方，及出色完成的工作

四是生產中存在不足之處，值得改進的地方。記錄改進方案草案，爲下一步工作佈署的可行性方案提供依據

五是下一步工作計劃，具體工作的安排。