決策模式是決策系統中對決策過程的客觀規律的表述，是決策者進行決策必須遵從的規律。
決策模式的類型:
1、合理性模式
合理性模式包含四個主要因素：目的、不同的選擇、結果以及“最佳”效果。
這一模式運作依靠兩個基本假設，一是決策者對所要達到的目的十分明確二是決策者掌握一切有關的資訊材料。
決策者據此作出的選擇只是現有條件下所允許的最佳選擇。
這一模式特點在於它的經濟性，整個決策過程是一個邏輯思維過程。
問題是決策人可能將自己對形式的判斷帶進決策過程中從而導致主觀選擇。
2、政治性模式
政治性模式與合理性模式的不同之處是，決策者不是根據自己的目的，按不同的選擇進行判斷，而是根據自己對需求的理解和本身的利益進行決策。
決策過程是一個討價還價的過程，每一個參與者都在試圖讓自己的看法主宰整個決策過程。
這一模式的優點是，決策過程充分表現各方觀點並最終達成共識。
缺點是所決定的方案往往不是最好的方案，而是一個幾方面都可以接受的方案。
3、程序性模式
程序性模式是根據法令、政策的規定來進行決策。
這種方式有章可循，有例可援，屬於“循規蹈矩”一類的思維方式，但也會因爲政策條款衆多而引起爭議。
4、“垃圾箱式”的決策模式
在這種模式下，參與解決問題的各方，將其認爲的問題所在以及解決辦法帶到決策過程之來。
然後，參與者可以將那些解決問題的辦法一一考慮。
有時採取組合的方法提供一個可行的方案，其優點是，它提供了一個非“合理性模式”，從而更接近現實。
但它並不是一個很有效率的決策方式。
