簡述實行分權的優勢與侷限

分權制的優勢：

（1）獨立自主，可以結合本部門、本地區的實際情況，因地制宜地確定行政目標，進行決策和管理

（2）分層授權，分級管理，有利於調動下級的積極性和主動性

（3）反應靈活，不需要層層請示彙報，資訊傳遞較快，對外部環境反應也較快，宜於近點決策處理突發事件，效率較高

（4）職能分工明確，有利於專業化管理。  

分權制的侷限：

（1）分權會造成權力分散，不易形成統一意志，不易進行統一領導和統一指揮

（2）分權不易於集中資源，統籌全面發展

（3）過度分權容易導致各自爲政，形成地方主義和本位主義。