企業管理中“條線部門”指的是一個部門的工作線條。
條線部門指的是一個部門的工作線條。並不是一個獨有的部門，可以是銷售部的產品銷售條線也可以是財務部門的收支條線等 。 有一些部門的工作條線較明顯，複雜，多變，條理性強等。
企業管理是對企業生產經營活動進行計劃、組織、指揮、協調和控制等一系列活動的總稱
條線部門指的是一個部門的工作線條，並不是一個獨有的部門。
部門劃分即活動分組.是指按照一定的方式將相關的工作活動予以劃分和組合，形成易於管理的組織單位，如部、處、科、室、組等，這些通稱做部門。所謂部門，是指組織中的各類主管人員按照某種原則，爲完成某一類特定的任務而有權管轄的一個特定領域。
它既是一個特定的工作領域，又是一個特定的權力領域。部門設計可以採取多種多樣的方式，從而形成不同形態的組織結構。在組織設計方面，企業高層管理者需要反覆考慮的內容是設定多少個管理部門每個職能部門的職責權限是什麼應該建立幾個管理層次。
每一級的管理層次又起着什麼樣的作用。這爲了加強企業的價值鏈管理，優化組織結構和業務流程，降低組織和經營成本，增強企業的競爭力，企業應該定期或不定期調整自己的組織機構，進行部門的合理劃分。
條線部門是指業務由上級部門領導，行政由當地政府領導。比如電業局，畑草局等部門，都屬行業即條線部門管理。就是這個意思。
