不一樣。
盒小馬和盒馬最大的區別是沒有餐飲區域。
如果說盒馬鮮生是向國外的 Whole Foods 或 Eatly 看齊的精品超市的話，盒小馬像是個什麼都想賣一點(甚至是運動用品)社區超市。但它的產品也沒有多少價格優勢，隨機比較了幾項產品(西紅柿、彩椒等)它的蔬果生鮮比菜場甚至是比社區超市“永輝生活”貴。很難說“盒小馬”能靠什麼吸引消費者。
雖然對“社區超市”的定義和門店設定各有不同，但是這種根植社區、主打生鮮的業態成了各個零售商近期發展的重點。沃爾瑪在深圳開出的首家小型門店惠選超市，主打社區服務、自助結賬和京東到家送貨等等。永輝也在增開介於社區超市和便利店之間的“永輝生活”。
大潤發的母公司高鑫零售雖然是中國市場現代渠道市佔率最高的公司(超過了華潤萬家、永輝、沃爾瑪和家樂福等)，但它一直以經營大賣場爲主，這次和盒馬合作，它纔算進入了社區超市的領域。去年高鑫零售的財報中曾提到“在探討中型超市模式”，“相信未來的中型及小型業態將與線上連接在一起”。
對了，去年年底盒馬在上海北外灘開了一家 F2，主要賣現制的餐飲，也出售一些食品，有點像是盒馬鮮生減去盒小馬的部分
