郵政自從2008年工資體系改革以來，將原來的“一崗一薪”變爲“一崗多薪”。
新工資結構是由三大塊組成：崗位工資+津/補貼+績效獎金，拓寬員工職業發展通道，建立員工工資的正常增長機制。郵政現在內部差異化程度越來越高：
一是按規模效益按照省市縣每層分爲三類，影響非操作序列的職級
二是崗位實行分序列管理，按工作性質分爲“5+1”序列，即領導序列、管理序列、營銷序列、技術序列、操作序列加非領導序列。
三是對各序列崗位實行分級管理，實行了“一崗多薪”的寬帶薪酬。郵政仍然是大型國企，其有“二金”，公積金屬於中上等，還有“一金”即爲企業年金，對於郵政退休職工來說社保水平也會比普通企業還要高，工作穩定有保障。
